同仁堂新零售开发

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同仁堂新零售系统开发介绍：

产品与市场重组

作为社会新零售的核心，品牌在选择产品时，应考虑产品类别的毛利润、频率和需求。品牌可以利用产品打破原有的微信业务模式，迎来新的市场，重组产品和市场：

新产品老市场(市场渗透-价格竞争)

新旧产品市场（差异化竞争）

新产品新市场(多元化-死亡)

老产品老市场(迂回复制)

由于产品与市场不同，品牌玩法也不同。品牌方根据自身实际情况选择不同的模式，使品牌能够更快地发货。

在传统零售环境下，流通成本高、资源配置不合理、零供应矛盾加剧一直阻碍着农村零售市场的发展，导致农村零售市场作为市场体系的重要组成部分具有巨大的发展潜力，但总是很难突破进一步发展的瓶颈。“互联网+”计划的提出为解决农村零售困难提供了新的思路。